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“新高度、新飞跃”2018年第一季度业务经营分析会暨第二季度业务启动会在徐州召开!

发布时间:2018-03-27 点击数:3399

“新高度、新飞跃”2018年第一季度业务经营分析会暨第二季度业务启动会于2018年3月22日在江苏省徐州市郡岭庄园隆重召开。


国商惠众副总裁李东先生、风控中心总监张磊先生、业务管理部、全国区域经理及门店经理共同参加本次会议。



在会议当天各区域经理对所属区域的第一季度业务经营情况进行了工作汇报,从第一季度人力走势、业绩达成、活动率、人均产能等方面进行了分析和讨论,总结了优势及不足,同时还对日常管理方面取得的亮点和成效进行了说明,对其中遇到的问题进行了解决分析,各区域将本区域在企业文化、团队建设方面的进程进行了汇报,并对第二季度的工作目标分解到月度和区域。



第二天进行的业务启动会上国商惠众副总裁李东先生首先致辞,从国商集团战略规划中高科技、医疗+养老、交易链金融、教育等四大板块的发展情况进行解读,到惠众今年业绩50亿的发展规划,对各区域第二季度的业绩提出了要求,并对惠众的业务定位的发展前景进行了激昂的讲解,让参会的同事们对集团及公司的未来发展有了深刻的了解,给大家打了一针强心剂,让大家携手同行,知道了如何奋勇前进,言语中充满了对各区域满满的期望和器重,让每一位同事都感到肩上的责任重大,使命光荣。



风控中心总监张磊先生从第一季度完成情况入手,详细介绍了如何优化产品政策,完善客户维护机制,健全贷后管理等方面,同时对第一季度的风控数据进行了展示,并分析了差距和不足,让参会者了解了在风控方面的规划和进程,还对风控在未来的规划进行了说明。张总说“风控是一门艺术,对风控永保敬畏之心”,强调了风控的重要,也阐述了风控的意义。



由业务中心张江华女士给大家宣讲了第二季度激励方案,着重强调了各区域的第二季度的业绩目标,同时在第二季度对客户经理、团队经理、门店经理、区域经理都有激励。在听完激励内容后,各区域经理、门店经理都跃跃欲试,都想在第二季度拿到季度激励奖励。



在令人期盼的第一季度优秀表彰环节中,面对旅游大奖,各区域、各门店的优秀获奖作者们逐一上台领奖,无锡门店经理陆琳玲、岳阳门店经理符岳、东莞门店经理刘国付、长春门店经理李大勇、徐州门店经理王学梅、江苏区域经理韩峰、四川区域经理田韵代表获奖的区域经理和门店经理发表了获奖感言,再次恭喜各位将出国旅游的同事们。



本次启动会还增加了拓展训练环节,在下午参会的同事们在拓展教练的带领下,进行了挑战150、挑战翻牌、动力绳圈等项目,很多同事都对拓展训练中要求的团队协作、计划目标和任务分配等环节印象深刻,在最后的动力绳圈环节中大家一起完成了挑战自我,挑战不可能的项目,超越了自我的设限。在拓展结束后,很多参会者都在认真思考,是不是每一个看似不可能的任务都是自我设限后的高峰,并非无法突破。为每一位挑战自我,超越自我的参与者喝彩。



业务中心的培训经理黄文智为大家做了管理基础的培训,结合拓展中的收获和实际各级管理者的工作的不同,对管理者的角色认知和自我定位进行了讲解,通过问答和调查,让参会者系统的梳理了管理角色的定义。



在上个季度涌现出一批优秀的区域经理和门店经理,他们在自己的岗位上兢兢业业,为公司创造价值,在启动会上还邀请了这批优秀管理者进行了分享,让参会者受益匪浅,得到了大家的称赞。



启动会上各区域还对第二季度任务部署进行了展示,在各区域经理的带领下,展示了第二季度的任务和所要做的改善,大家表示再接再厉,在第二季度做到业绩新的飞跃。



各区域经理与副总裁李东先生签订了第二季度的军令状,表达了“军令如山,君无戏言,不获全胜,绝不收兵”的决心。


签署完毕军令状后,李东先生做了闭幕致辞,再次鼓励大家努力奋斗,一份耕耘一份收获,为了公司既定的目标勇往直前。



在合影留念中,本次启动大会圆满结束,在大会上大家不仅仅获得了嘉奖,分享了快乐,体验了拓展的项目,带着对未来的展望踏上了归途。